無錫工業品品牌設計-為什么品牌故事成功或失敗-工業品牌設計公司排名

不知何故，在生意上，我們不得不互相折磨?？梢哉f，我們生活在世界歷史上最激動人心的時刻。然而，我們沉迷于鋪天蓋地的圖表和昏昏欲睡的陳述。有時，這會導致投球失??；其他時候，情況更糟。

輸入講故事

解決這個問題的辦法很簡單：講故事。從進化的觀點來看，我們并不是天生就要處理抽象的數據點。我們是為講故事而準備的。在大約200萬年的時間里，我們是一個相當不起眼的物種。我們唯一的技術包括石頭、棍棒和偶爾馴養的狗。然后，大約27000年前，無錫工業品品牌設計公司開始通過繪畫、雕塑和書面故事分享經驗。我們的能力隨后呈指數曲線增長。在進化的一瞬間，我們繼續創造印刷機，不久之后，虛擬現實護目鏡。

當然，很多業內人士已經意識到故事的力量。我們經常談論講故事。隨著時間的推移，這個概念被過度使用和濫用，以至于它往往毫無意義。說真的，廚師們現在談論他們的食物，講述一個故事。然而，我們有一個令人信服的理由來討論這個話題。講故事，做對了，行得通。研究表明，故事在神經系統的深層次上影響著我們。利用功能磁共振成像技術，我們了解到當人們講一個好故事時，說話者和聽話者會同步，這樣他們大腦的關鍵區域就會同時被激活。如果故事是關于最喜歡的食物，說話者和聽話者的感覺皮層都會發光。如果是關于一輛賽車，他們的兩個運動皮層都會激活。更為深刻的是，聽者的大腦區域有時會在說書人的大腦區域之前啟動。這是因為聽者預期故事中會發生什么。糟糕的演講會讓觀眾尋找出路，而精彩的故事會讓他們的大腦期待更多的信息。

是什么讓故事有效？

答案在于理解故事是關于管理威脅的。不久前，無錫工業品品牌設計公司的行業對講故事的需求還沒有那么強烈。當創意畫布用一頁紙印刷品和30秒的電視廣告來明確定義時，讓團隊相信創意是相對容易的。執行團隊已經知道他們在買什么，我們也知道我們在賣什么。

現在已經被顛覆了。我們生活在一個數字技術以光速傳播信息的世界里，所以糟糕的想法對我們的職業生涯構成威脅。每當一個人聽到一個聲音，他們的大腦就會立刻決定它會帶來什么樣的危險。這會威脅到她的工作嗎？影響她的進食能力？喂她的孩子？維持她的社會地位？付她的醫療費？

不幸的是，大多數提出想法的人都會以理性的訴求來回應這一挑戰。這是可以理解的。商業決策應該是理性的。它們應該由大腦的理性決策區，前額葉皮層來決定。然而，盡管這看起來很合乎邏輯，但實際上并不起作用。事實證明，將信息傳遞到受眾的前額葉皮層并不是一個簡單的過程。

人類的大腦中有一些區域在信息到達前額葉皮層之前過濾掉信息。人腦占我們體重的2%，但卻消耗了身體能量的20%。任何需要它激活2%以上神經元的東西都會讓我們昏倒。由于我們每天做35000個決定，我們依靠系統來減少我們的認知負荷。這種情況發生在邊緣系統，包括我們的老朋友杏仁核，以及海馬和丘腦。它們共同起著過濾系統的作用，幫助大腦對信息進行優先排序。

當出現新的信息時，邊緣系統會迅速分析，以確保它不是威脅。一旦它認可了這些信息，它就會把它傳遞出去。但它只傳遞情感層面的信息，因為這是邊緣系統的語言。它管理人類的情緒。思想只有通過邊緣系統才能到達理性的前額葉皮層。我們不能簡單地作出合理的論證，并期望觀眾考慮我們的想法。無錫工業品品牌設計公司必須首先在情感上參與，才能獲得理性參與的認知許可。

為什么故事不能引起共鳴？

作為一個行業，我們傾向于做完全相反的事情。當我們試圖用包含大量數據點、詳細圖表和尖端分析的巨型幻燈片展示我們有多聰明時，我們制造了一種威脅。它沒有情感上的吸引力，需要聽者的大腦低效地處理大量的信息。

這就是當觀眾看到他們的移動設備時所發生的事情。他們不只是無聊。他們在潛意識里受到威脅。他們不想把他們大腦中迅速下降的葡萄糖水平花在聽你說話上；他們在移動設備中尋找更重要的威脅。那一刻，他們的生理構成發生了變化。它們創造了處理其他信息的神經通路，當面對外界威脅時，它們的荷爾蒙結構也會發生變化。重新吸引他們注意力的機會幾乎為零。

如果我們的目標是做突破性的工作，創造激情品牌，我們需要讓我們的團隊團結在前所未有的想法周圍。研究和數據是思維過程中必不可少的一部分。但這還不足以建立內部一致性和興奮感。事實上，好主意是不夠的。我們需要講一些引人入勝的故事，在我們的演講中建立情感聯系。

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