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無錫梁溪區畫冊設計公司-企業講故事策略

只要定義一個強大業務的主要指標是增長,它的管理將是C套件的一個關鍵重點。從圍繞CAGR(復合年增長率)的討論,了解品牌如何規劃和分析師預測,到圍繞SAGR(可持續年增長率)甚至RAGR(負責任的年增長率)的討論。

 

大多數人都會同意有四種方法來制定增長戰略:增加你在市場上的份額;為這些市場開發新產品;無錫梁溪區畫冊設計公司通過為現有品牌尋找新市場來擴大您的業務范圍;開發適應新市場的新產品。

 

然而,知道成長的方式和成長是兩碼事。在“延伸”和“過度延伸”之間走一條負責任的道路需要的不僅僅是戰略意圖,它需要承諾,現在需要的是靈活性。

 

無錫梁溪區畫冊設計公司通過靈活性實現增長

 

今天的業務績效并不是由絕對規模來定義的,而是由it的反應速度和敏捷性來定義的,而這僅僅來自于目標的清晰性、戰略洞察力和果斷的行動。


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靈活性之所以成為更優先考慮的問題,是因為應對能力比保持增長的能力更重要。

 

尤其是越來越多的因素在起作用。如今的品牌越來越需要在動力和靈巧之間取得平衡。威脅不再局限于競爭對手行為的轉變。它們越來越成為期望、關注、強調或道德上的不可預見的變化。

 

無錫梁溪區畫冊設計公司品牌成長戰略研討會

 

在品牌成長戰略研討會上,布萊克項目的專家們利用了幫助眾多品牌在各個發展階段成長的第一手經驗,以及多種專有框架和模型來解讀理想的成長軌跡。

 

實現增長潛力首先要了解你的品牌在過去是如何成長的,以及它在未來發展中面臨的挑戰。為未來制定雄心勃勃的目標是好的,但證明這些目標是可以實現的是至關重要的。為了獲得必要的清晰性和信心,我們使用洞察驅動的假設和企業目標之間的相關性來達成戰略上可行的決策。

 

品牌成長戰略研討會有助于領導層和品牌團隊創造更廣闊的視野,細化目標并優先考慮價值來源。為此,我們包括一系列高度便利、建立共識的團隊練習,重點是:

 

定義增長及其與品牌愿景、使命、宗旨的一致性。

 

識別和分析品牌目前的目標受眾、經濟可行性、競爭格局和行業動態。

 

確定獨特的能力優勢。

 

評估品牌的歷史增長模式。你做得最好的和你不做的。

 

分析影響供應鏈的當前趨勢和中斷,以及品牌如何利用這些趨勢和中斷。

 

通過企業目標和構建場景定義品牌靈活的未來狀態。

 

分析組織設計及其實現未來狀態的可行性。

 

以多個真實世界的增長戰略示例為指導,我們的方法是通過對您的品牌和業務進行誠實的分析來驅動的,該分析質疑假設,并引導參與者進行搜索,以對您的競爭未來做出新的樂觀決策。

 

品牌成長戰略研討會為期一整天,由高級領導或品牌團隊參與,并在您選擇的地點在線和全球范圍內舉辦。布萊克項目需要7-10天來規劃和建造車間。


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可交付成果是一份綜合決策文件,包含以下基本要素:品牌增長計劃、優先目標和關鍵績效指標。

 

Blake項目的品牌增長戰略研討會的成果證明對以下領域的初創企業、新興企業、區域、國家和全球B2C和B2B品牌至關重要:

 

提供靈活和可持續的增長方向

 

指導產品和服務生命周期

 

優先考慮資源并獲得更高的回報

 

在投資組合中提供高效的經濟性

 

從你的品牌現在的位置導航到它必須去的地方

 

定義未來的績效目標及其集成方式

 

應對競爭威脅和市場干擾

 

指導內部和外部投資決策(并購、合資企業、聯盟)

 

確定利潤豐厚的增長戰略。

 

對品牌發展的戰略方向保持清晰和信心

 

正確的答案需要正確的問題

 

您將致力于哪一級別的增長,使您的品牌能夠以現實的速度增長,留住您的客戶,向您的品牌社區引入新的倡導者,并繼續維護和提高您的品牌的近期和長期聲譽?

 

我們在品牌成長策略研討會上的合作將引導我們找到這些答案,并為您的品牌創造更大的未來。

 

無錫梁溪區畫冊設計報價和價格,很難標準化。需要根據資料完整程度、總得頁面數量和進度要求進行核定。具體情況具體分析,歡迎咨詢:13710890186

 

無錫梁溪區畫冊設計服務-朗睿設計公司:一家專門從事品牌研究、品牌推廣宣傳、畫冊宣傳冊設計機構


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